Assumere per il settore manifatturiero: i consigli per le risorse umane

Nell’ultimo decennio, un settore manifatturiero sempre più dinamico e in fase di cambiamento ha posto i professionisti delle risorse umane di fronte a sfide difficili. E nonostante la convinzione diffusa che i posti di lavoro in questo campo stiano scomparendo, molte aziende si ritrovano ad affrontare un problema di mancanza di talenti. Questo settore infatti, costantemente rimodellato dai progressi della tecnologia, fatica a trovare nuovi lavoratori qualificati per coprire le numerose posizioni aperte.

Cosa c’è dietro le difficoltà di recruiting?

Oggi le aziende cercano di trovare l’equilibrio tra una forza lavoro qualificata e le esigenze delle nuove generazioni di lavoratori, che hanno un approccio molto diverso al lavoro e alla cultura aziendale. Allo stesso tempo, come sottolineato da Oracle, “l’ascesa dell’Industria 4.0 vedrà cambiare i ruoli con una sempre maggiore adozione da parte delle aziende di nuovi processi automatizzati. Ciò costringerà inevitabilmente a reclutare nuovi dipendenti con forti competenze tecnologiche e digitali, il tutto a fronte di un crescente divario di competenze”.

E poiché la difficoltà ad assumere nuovo personale e gli alti tassi di turnover nel settore manifatturiero possono danneggiare profondamente la produttività delle aziende, è fondamentale sapere come assumere dipendenti stabili e qualificati: perché solo dipendenti ben preparati possono proporre soluzioni innovative e di valore.

Ma come farlo nel modo giusto? Ecco qualche consiglio:

Prestate attenzione alle job description e riconsiderate la vostra strategia digitale

I millennial fanno molte ricerche sulle aziende prima di candidarsi: leggono attentamente l’annuncio di lavoro e si informano sul sito aziendale e sui canali social per valutare il posto di lavoro per cui stanno applicando. Ecco perché è importante creare contenuti interessanti servendosi delle tecniche di storytelling. In che modo? Utilizzando contenuti multimediali; raccontando le storie dei dipendenti e mettendo in luce la cultura aziendale, i benefit e i percorsi di crescita. Ottimizzate i vostri annunci di lavoro con parole chiave e in ottica SEO. Attirate i candidati con job description precise e coerenti.

Mostrate il vostro interesse a investire nelle persone: evidenziate le opportunità di formazione

Secondo la rivista SHRM, “per attirare e trattenere i giovani lavoratori con le giuste competenze, molte aziende manifatturiere puntano a offrire più di un semplice lavoro”. Non dimenticate quindi di inserire nei vostri annunci le informazioni sui corsi di formazione, le nuove competenze che i dipendenti possono acquisire.

Provate a rendere più flessibili anche i lavori che tradizionalmente non lo sono

L’equilibrio tra lavoro e vita privata e la flessibilità sono considerati i fattori chiave dalle nuove generazioni di lavoratori. La produzione, al contrario, è solitamente associata a lunghi orari prestabiliti e a turni obbligatori. Per attirare i millennial e persino la Generazione Z, dovrete riflettere su come affrontare questo problema e garantire una maggiore flessibilità.

Utilizzate le più recenti soluzioni per l’acquisizione di talenti

Raggiungere i giusti candidati è la vera sfida oggi per i recruiter: rendere visibili gli annunci a un target profilato di utenti, in linea con i termini della ricerca.

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