Le attività di team building aziendale: i consigli per renderle efficaci e coinvolgenti

L’importanza e l’efficacia del team building è ampiamente riconosciuta da tempo dagli esperti. Per questo motivo le risorse umane, tra i loro ruoli, si ritrovano ad individuare soluzioni innovative per stimolare i dipendenti a collaborare e a superare differenze e conflitti attraverso esperienze di gruppo sane e divertenti.

Le attività cambiano (viaggi, eventi interni, escursioni), ma gli obiettivi sono comuni: migliorare la comunicazione tra i membri di un team e aumentarne la produttività, sia durante l’attività formativa che durante il lavoro in ufficio.

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Una ricerca condotta da Forbes non ha dubbi sui vantaggi del team building: “un team building efficace coinvolge maggiormente i dipendenti e influisce positivamente sui profitti e sulla percezione dell’azienda”. Permettendo di rinforzare elementi essenziali come la leadership, il senso di appartenenza e la motivazione. Non solo. Attraverso il team building viene trasmessa soprattutto l’idea di una cultura aziendale aperta e collaborativa.

Come rendere efficace il team building

Per organizzare un’attività di team building forte e significativa, è necessario tenere a mente questi punti:

• Trovare idee creative, coinvolgenti, divertenti. Nessun dipendente vuole essere costretto a restare chiuso in una stanza tutto il giorno;
• Adottare una strategia chiara, con obiettivi concreti e precisi: questo permetterà al team di partecipare attivamente e migliorare le proprie skills;
• Coinvolgere tutti i dipendenti e rispettare le diversità e le sensibilità di ognuno;

Come pianificare il team building

Nella fase di pianificazione dovrete affrontare la scelta dell’attività da svolgere: un gioco, una gara, un discorso o altro. Ogni attività di team building può essere suddivisa in due categorie: competitiva e non-competitiva.

Alcuni addetti alle risorse umane preferiscono non rischiare troppo puntando sulla non-competizione, altri favoriscono un’attività altamente competitiva per rafforzare il lavoro di squadra. Che cosa scegliere? Osservate la cultura aziendale e il contesto del vostro ufficio (ovvero l’attitudine generale dei vostri dipendenti): sarà più facile sviluppare l’attività più idonea per rafforzare il team.

Le tempistiche per la pianificazione del team building sono varie, non esiste un momento perfetto, ma un consiglio è programmare le attività durante l’orario d’ufficio: questo motiverà di più i dipendenti a partecipare e, soprattutto, non farà sembrare che vogliate sottrare loro del tempo extra.

Considerate anche la possibilità di coinvolgere professionisti esterni, come coach, consulenti, facilitatori, se non siete sicuri della vostra esperienza per sviluppare un’attività di team building efficace.

E, soprattutto, diffondete e sostenete sempre l’importanza del lavoro di squadra sul lavoro. Un’attività una tantum non produce effetti a lungo termine se questi valori non vengono promossi ogni giorno.

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