Manager per la prima volta? Ecco quello che vi serve sapere

Ricoprire una posizione manageriale per la prima volta è un importante passo della propria carriera professionale che porta con sé sfide e responsabilità. Essere manager, infatti, vuol dire saper gestire le persone, organizzare i processi di lavoro, generare nuove idee e soluzioni, raggiungere gli obiettivi aziendali ed essere riconosciuto come un buon leader, dimostrando fiducia e credibilità.

Scoprite come essere leader sul lavoro dando il buon esempio.

Quando si è all’inizio di questo percorso, però, capita spesso di essere scoraggiati dalle nuove aspettative e dalla paura di non essere in grado di gestire le responsabilità e le attività richieste dal ruolo. Per questo è importante essere preparati, avere un atteggiamento aperto e propositivo, e seguire alcuni consigli e suggerimenti utili che vi aiuteranno a diventare da subito un manager di successo.

La formazione è importante

Molte aziende investono già in sessioni di coaching e in corsi specializzati, rivolti ai manager, per aiutarli a migliorare le proprie competenze hard e soft. Ma non fermatevi qui. Attingete anche alle risorse online, come webinar, sessioni interattive, riviste digitali e forum dedicati, che sono un valido alleato per la vostra formazione. Confrontatevi poi con altri manager e imparate dalle loro esperienze e dai loro percorsi di carriera. Individuate una guida, un modello di riferimento, e lasciatevi ispirare.

In questo modo, non solo amplierete le vostre capacità, ma svilupperete anche uno vostro personale stile manageriale.

Create valori e standard condivisi

Come sostiene Anthony K. Tjan su Harvard Business Review, un team lavora meglio quando “si muove seguendo lo stesso set di princìpi e il medesimo standard di qualità”. Il consiglio è quindi di puntare su valori come l’autenticità, la consapevolezza di sé, l’empatia, il lavoro di squadra. Imparate a concepire il successo come qualcosa di più del semplice raggiungimento di un determinato obiettivo.

Un buon manager, infatti, è soddisfatto quando riconosce che il proprio team ha dato il meglio per raggiungere un risultato.

Un buon leader sa delegare

Non addossatevi tutte le responsabilità o tutti gli incarichi che vi competono. Non accentrate tutto nelle vostre mani e, soprattutto, non pensate di essere gli unici in grado di compiere qualsiasi attività solo perché siete in una posizione manageriale.

In quanto leader, la vostra capacità di delegare i task in modo corretto ed efficace sarà fondamentale. Fate in modo di conoscere i punti di forza e di debolezza dei vostri dipendenti e, in base a questi, assegnate loro dei compiti. Cercate anche di creare un ambiente di lavoro accogliente e inclusivo. I vostri colleghi hanno bisogno di sentirsi apprezzati e di sapere che gli si dà fiducia: solo in questo modo potranno crescere e raggiungere gli obiettivi sia a livello individuale che aziendale.

Per altri consigli sul mondo del lavoro, continuate a seguirci sul nostro blog. Siete alla ricerca di nuove opportunità lavorative? Visitate il nostro sito.